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以廉为基 海光集团召开月河客栈改造项目例会暨党风廉政建设告诫会

发布时间:2022年06月20日

为不断强化清廉工程建设,以廉政建设保障工程项目攻坚,提升海光集团城建铁军的专业素养和综合水平,进一步助推清廉国企建设,加快打造具有苏州辨识度的清廉单元,6月20日上午,海光集团党委委员、副总经理朱鸿涛召集集团纪检监察室、月河客栈、项目设计单位、项目全过程咨询单位、EPC施工总承包单位等召开月河客栈整体改造项目参建方第一次工作例会暨党风廉政建设告诫会。

会议上,参建各方就“改造工程前期准备、监理组织情况、总包施工进度”等方面内容进行明确,统一思想、形成合力。月河客栈改造将坚持打造清廉典范工程,全过程营造“阳光工程”氛围,助力推进“清廉海光”建设,坚持“在源头上防范、在管理上规范、在行为上约束、在惩治上威慑”,以更新的理念、更清的思路、更实的举措,切实把权力关进制度的“笼子”里。会议要求,项目全体参建单位负责人要切实提升站位,充分认识到清廉建设对保障工程项目推进速度和质量的重要意义,认真履行党风廉政建设职责,强化纪律意识和廉洁意识,执行好“十不准”海光铁律,层层压实责任,驰而不息抓好清廉工程建设,确保廉政教育深入人心,坚决筑牢工程“防腐墙” ,打造身边“廉工地” 。

同时,朱鸿涛副总经理要求,在项目建设过程中,各方要高度重视、提高施工效率,提升组织和统筹能力,确保安全生产零事故,从源头上打造安全、优质的典范工程,重塑十年金鼎级特色文化主题酒店标杆工程。

月河客栈始建于2009年,是江苏省首批金鼎级特色文化主题酒店。随着酒店行业对资产管理的认知和重视程度的不断提升,月河客栈在集团公司党委的领导下,在完成对现有设施及运营核心指标的评估对比后,量身定制出切合自身情况的翻新改造策略,从优化途径上进行设施层面的优化及运营层面的优化。月河客栈整体改造项目经过前期精心准备、反复论证,即将如期启动实施,十年客栈终于要经历翻新改造,实现国有资产的进一步优化。

当前,苏州全市“十大百日攻坚行动”正在如火如荼开展。海光集团作为品质苏州建设的主战场、主平台、主力军,深入贯彻落实市委市政府的相关决策部署,大力开展项目推进百日攻坚行动,牢固树立“以项目看发展论英雄”的理念,牢牢牵住项目建设的“牛鼻子”,开足马力抢抓“窗口期”,加紧谋划和实施一批重点项目,千方百计扩大有效投资,提质增效,力争“半年红”“全年红”。月河客栈整体改造项目被列入上半年开工项目清单。下一步,海光集团将秉持善作善成、勇猛精进的新时代苏州人文精神,高质量、高效率推进月河客栈整体改造工程,坚持经营与改造两手抓,通过合理化空间、更新设施设备、局部翻新、结构性调整等手段,谋划好后续酒店发展,优化人力资源架构提升人工效率,调整客源结构,扩充物理空间,盘活资产,使得“硬件”与“软件”双管齐下,进而推动集团公司文旅板块的蝶变跃升,为国有资产保值增值贡献海光力量。